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踐行社會責任 這些房企都做了什么

日期:2015/12/31 10:59:52來源:中國建設報瀏覽次數:

中國即將邁入“十三五”開局之年,如何將社會責任提升到企業核心競爭力層面予以規劃實施,成為房企保持戰略定力、樹立責任自信、實現可持續發展的重要保障。

房企踐行社會責任,從理念、口號,到行業共識、企業自覺,依托于住房城鄉建設部軟科學研究課題《中國房地產企業社會責任評價指標體系》的“中國責任地產”活動,在“十二五”期間一直致力于為行業提供“責任正能量”。

作為“中國責任地產”每年一度的研究成果體現,由中國建設報社聯合住房城鄉建設部政策研究中心、住宅產業化促進中心,首都經濟貿易大學土地資源與房地產管理系、上海易居房地產研究院智庫中心共同編寫、部分典型房企共同參與的《2015·中國房地產企業社會責任實踐報告》(以下簡稱《報告》)將于12月25日在北京發布。

課題組相關負責人表示,今年《報告》的創新之處在于圍繞住房城鄉建設部的重點工作將社會責任具象化,通過優秀房企在提升建筑品質、保障民生、推動城市更新、踐行公益慈善、推進建筑產業化、發展綠色建筑等方面的典型案例進行梳理、總結,更加注重落地和可復制性,從而進一步提升行業踐行社會責任的整體水平。

嚴守品質生命線

“投資少、周期短、見效快”的盈利模式已難以持續,未來中國房地產市場將走向拼品質、由質量定勝負的時代。要獲取新一輪市場機遇和發展潛力,房地產企業更加需要工匠精神,精細化運作,不斷提升產品和企業的市場競爭力。

今年《報告》把“堅守工匠精神、追求建筑品質”放在突出位置,意在倡導房企嚴守建筑品質生命線,提供更多優質產品。

品質需要規范支撐。作為“責任地產”的首倡者,首開一直堅持精益求精、追求完美的匠人精神,并將其作為“責任地產”的題中之意。

首開地產收集整理了竣工項目和在建項目中的熱銷戶型,借鑒行業標桿企業和首開地產以往的研發成果與經驗,構建起產品標準化研發體系,形成了《首開股份產品平面精細化設計指引》、《首開股份產品樣板間設計調研總結》、《首開股份廚衛模塊標準化研究》等一系列指導性文件,從宜居角度優化完善戶型設計、面積控制、立面結構、產品風格、園林景觀及小區配套等細節,提升項目規劃設計質量,以此為購房者提供具有更好體驗的住宅產品。

當前,推進精裝修住宅成為很多地方的工作重點,今年出臺的《山東省房地產業轉型升級實施方案》要求,2017年該省設區城市新建高層住宅實行全裝修,濟南萬科在裝修房實踐過程中全面推行的施工精細化及“四化管理”為此提供了經驗。

濟南萬科“集中加工”的生產方式,解決了裝修房施工精細化和質量控制的難題,使裝修房施工管理方式開始轉變為批量化、標準化方式,形成裝修房“四化管理”(圖紙標準化、施工工廠化、管理可視化、現場整潔化)綜合體系,以實現工期最小化、業主利益最大化,從而成為當地住宅產品升級迭代的引領者。

此外,創建“五優好宅”的西安紫薇地產、“營造系統生活環境”的寧波交通地產、秉承“貼心服務、舒適生活”服務理念的景瑞地產等房企,也將提升產品品質作為應對市場挑戰的核心競爭力。

與城市共發展

面對“紅海”,不少房企正在積極謀求從傳統的土地開發商向城市運營服務商轉變,為城市發展提供了富有可持續性和人文關懷的治理模式。

招商地產在房地產項目的開發過程中,重視保留和發揚所在城市、區域的文化及性格,以確定個性化的開發方案。統計數據顯示,招商地產2014年促進老城區活力重振與新城區結構優化的舊城改造項目建筑面積達到33.6萬平方米;在建安置房達到56.5萬平方米,建成后將為7922戶家庭提供新居。

新的模式催生城市繁榮的新動力。例如,中垠地產TOD模式的運用,在南京項目上就得到較好體現。

該項目為南京首個區域換乘中心,地鐵2號線、12號線、S6號線和一條輕軌在此交匯,是城際城郊人流換乘地鐵、進出入市區的主要必經之路。項目立足于打造軌道交通上的多功能綜合體,兼具市政工程、商業、住宅、辦公等多種業態,屬典型的TOD復合項目。

中垠南京TOD模式的實踐,和南京城市轉型的步伐保持一致。對此,中垠地產執行董事、黨委書記、總經理張亞峰表示,作為國企,中垠一直遵循“五贏”的社會責任觀,即遵循互利原則,實現合作雙方贏;鑄造品質產品,實現客戶贏;服務城市發展,實現政府贏;強化國企責任,實現社會贏。

新鷗鵬集團則將教育產業和社區運營等緊密結合起來,不僅成為城市更新的一種方式,同時也能夠體現其宜居價值。

釋放公益正能量

企業的目的是盈利,但企業追求經濟利益與熱心公益慈善之間并不矛盾。企業實現經濟利潤是其市場責任,是對股東負責;企業主動熱心公益慈善則是承擔社會責任。回饋社會、利他利眾、踐行公益,是企業持續經營、提升品牌和軟實力的重要方面,也是企業家本人精神道德境界的重要體現。公益事業使企業有了情懷,有了溫度。

當前正處于中國全面建成小康社會的關鍵階段,如何消除貧困,使更多的人過上更好的生活需要政府、社會、企業的共同參與。習近平主席在“2015減貧與發展高層論壇”演講中指出:“扶貧必扶智,讓貧困地區的孩子們接受良好教育,是扶貧開發的重要任務,也是阻斷貧困代際傳遞的重要途徑。”

從1997年開始,碧桂園集團18年如一日地發展公益慈善事業,累計捐款超過21億元。其中,碧桂園集團及其創始人楊國強專項用于辦學、助學、興教的善款超過9億元,直接幫助41875名貧困人員,并曾獲得6次中華慈善獎、全國扶貧開發先進集體(2011年)、全國扶貧開發先進個人(2014年)等榮譽。2015年10月,楊國強被授予“2015中國消除貧困獎”,組委會評價其“是民營企業家教育扶貧創新的典范”,黨和國家領導人也先后接見了他。

金地集團則通過云公益,主動承載更多社會責任,通過“金地小桔燈計劃”、“弘金地網球”、“金地希望小學”等公益平臺,向貧困地區的學校和孩子提供助學、支教或建設希望小學,金地客戶的孩子還可與山區孩子結成幫扶對子。

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